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東京設(shè)計(jì)師Fyre Festival講述了他做品牌設(shè)計(jì)網(wǎng)站的故事，兩年過(guò)去了，如果你沒(méi)有意識(shí)到比利·麥克法蘭（Billy McFarland）的Fyre電影節(jié)在2017年發(fā)生（或沒(méi)有發(fā)生）時(shí)的史詩(shī)般失敗，那么當(dāng)它成為今年早些時(shí)候Netflix和Hulu上兩部紀(jì)錄片的主題時(shí)，你幾乎可以肯定地趕上了?？傊總€(gè)人都被承諾在巴哈馬舉行一個(gè)豪華派對(duì)，周?chē)际浅?jí)名模，并為此付出了高昂的票價(jià)，但現(xiàn)實(shí)卻是一片混亂。雖然電影節(jié)的觀眾只能在救災(zāi)帳篷里吃著悲傷的奶酪三明治（如果幸運(yùn)的話），但主辦方也留下了許多“合作者”的蹤跡，其中包括總部位于倫敦和利物浦的數(shù)字設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)東京（Tokyo），他們的工作沒(méi)有報(bào)酬。

該品牌設(shè)計(jì)網(wǎng)站工作室最初由紐約創(chuàng)意機(jī)構(gòu)馬特項(xiàng)目公司（Matte Projects）引進(jìn)，該公司已經(jīng)為Fyre制定了品牌、電影作品和社交媒體戰(zhàn)略，并與東京接洽，成為其數(shù)字合作伙伴，此前進(jìn)行了多次合作。東京自2015年開(kāi)始與哈羅德（Harrods）合作以來(lái)，就在奢侈品領(lǐng)域樹(shù)立了自己的聲譽(yù)，此后芬迪（Fendi）、路易威登（Louis Vuitton）、阿聯(lián)酋航空（Emirates）和安娜貝爾（Annabel）也開(kāi)始了合作，因此東京與Fyre的合作是完美的，因?yàn)樗蛔u(yù)為高端品牌的頂峰。受命開(kāi)發(fā)網(wǎng)站和托管平臺(tái)的東京Fyre的主要挑戰(zhàn)是準(zhǔn)備迎接游客的沖擊。

“品牌設(shè)計(jì)網(wǎng)站本身是一個(gè)巨大的事業(yè)，我們開(kāi)發(fā)了比Fyre更大、更復(fù)雜的項(xiàng)目，”東京董事Aaron Bimpson說(shuō)，這很好?！拔覀儽桓嬷撈放圃O(shè)計(jì)網(wǎng)站第一天的點(diǎn)擊率預(yù)計(jì)將達(dá)到數(shù)百萬(wàn)，我們說(shuō)‘是的，不管怎樣，每個(gè)人都這么說(shuō)’——但無(wú)論如何，我們必須做好計(jì)劃。這是一個(gè)很好的工作，因?yàn)樗_實(shí)受到了打擊，全球媒體和一線明星的影響力發(fā)送流量我們的方式數(shù)日?！八届o下來(lái)，但當(dāng)一切都南下幾個(gè)星期后，該網(wǎng)站得到了另一個(gè)巨大的流量高峰”不那么令人羨慕的原因，亞倫說(shuō)。

從創(chuàng)意的角度來(lái)看，東京不得不將美泰的奢華品牌反映在其數(shù)碼作品中。其中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是在移動(dòng)第一網(wǎng)站上全屏展示啟動(dòng)影片，讓潛在購(gòu)票者沉浸在絕對(duì)天堂的承諾中。網(wǎng)站的其余部分被縮減了，寧?kù)o，令人向往，充滿了日落的照片，寶石藍(lán)色的海洋，偏遠(yuǎn)島嶼的插圖地圖——所有這些都描繪了想象中的事件。

同時(shí)，在后臺(tái)，該網(wǎng)站是為了能夠擴(kuò)大規(guī)模，“以防客戶兌現(xiàn)他們承諾的數(shù)百萬(wàn)點(diǎn)擊量，”亞倫說(shuō)。它以CraftCMS為基礎(chǔ)，東京開(kāi)發(fā)了一個(gè)“超級(jí)復(fù)雜”的AMS（amazonwebservices）云解決方案來(lái)為這一點(diǎn)做準(zhǔn)備。然后，在最初的三個(gè)小時(shí)里，F(xiàn)yre網(wǎng)站的點(diǎn)擊率超過(guò)600萬(wàn)次，并且沒(méi)有停機(jī)時(shí)間。Aaron解釋說(shuō)：“一方面，我們很高興這個(gè)網(wǎng)站受到重創(chuàng)，因?yàn)樗赂业孛鎸?duì)了密集的流量水平，沒(méi)有任何明顯的減速，讓我們看起來(lái)很好?！薄！傲硪环矫?，我們愚蠢地在東京自己的AWS賬戶上托管了它，并限制了費(fèi)用，所以看著賬單實(shí)時(shí)增長(zhǎng)，我們汗流浹背。我們可能不會(huì)再那樣做了！”

其余的都是歷史，正如前面提到的紀(jì)錄片中痛苦的細(xì)節(jié)所記錄的那樣。Aaron從他和Tokyo的角度回憶了這個(gè)問(wèn)題：“項(xiàng)目一開(kāi)始就很好——這是一個(gè)非常正常的過(guò)程，第一次按時(shí)付款，客戶反饋及時(shí)等等。在這個(gè)網(wǎng)站上線幾個(gè)星期之后，就在電影節(jié)即將開(kāi)始之前，我們和其他人都覺(jué)得很奇怪?！?/p>

“我們看到有報(bào)道說(shuō)，樂(lè)隊(duì)因?yàn)椴桓犊詈腿狈?duì)設(shè)施的信心而退出，而且它滾雪球的速度非?？臁Ｎ覀冇形锤兜目铐?xiàng)，所以感到有點(diǎn)緊張，所以我們威脅說(shuō)要把網(wǎng)站關(guān)閉。在我們發(fā)出威脅后，客戶很快就創(chuàng)建了一個(gè)新的/匆忙的網(wǎng)站，并將他們的域名從我們這里轉(zhuǎn)移了出去——之后我們就再也沒(méi)有收到任何付款了?！艾F(xiàn)在，工作室所能做的就是將其記為體驗(yàn)、曝光，然后繼續(xù)前進(jìn)。。