无码日韩人妻精品久久,xxxx野外性xxxx,人妻无码AⅤ中文系列久久免费,亚洲国产成人手机在线观看

想要做品牌，絕對(duì)不能只想著賺錢(qián)，而是要思考如何創(chuàng)造影響力，vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)廈門(mén)vi設(shè)計(jì)公司建議各位品牌經(jīng)營(yíng)者或品牌營(yíng)銷(xiāo)人員可以從溝通與創(chuàng)新力開(kāi)始思考，并切記做品牌不是短跑，是場(chǎng)馬拉松！從產(chǎn)品、渠道、行銷(xiāo)到品牌規(guī)劃，逐一布局，才是品牌經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)！

「品牌」的意義？

近期在演講的時(shí)候，聽(tīng)眾問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，臺(tái)灣這么多文創(chuàng)品牌，商品本身有趣、產(chǎn)品系統(tǒng)完整、品牌識(shí)別系統(tǒng)cis設(shè)計(jì)也健全，這些品牌到底賺不賺錢(qián)？當(dāng)時(shí)我簡(jiǎn)單回答，可以觀察公司組織結(jié)構(gòu)，商品宣傳，銷(xiāo)售渠道量化，判斷品牌的可能的營(yíng)收狀況。

但我想這問(wèn)題的背后，學(xué)員想問(wèn)的應(yīng)該是「做品牌到底賺不賺錢(qián)？」我想這問(wèn)題就如同拿著一份企劃書(shū)四處推廣，滿懷渴望的眼神，期待有人反饋這企劃太好了肯定賺錢(qián)一樣。沒(méi)有人可以告訴你做品牌一定賺錢(qián)，但可以肯定的事，做品牌不能只想著賺錢(qián)；如果你只想賺錢(qián)，請(qǐng)不要冒然做品牌。

vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)廈門(mén)vi設(shè)計(jì)公司為您舉個(gè)例子分享：你只是喜歡唱歌，你就要立志當(dāng)歌手嗎？你只是喜歡畫(huà)畫(huà)，你就要立志當(dāng)設(shè)計(jì)師嗎？

要當(dāng)歌手，你不能只喜歡唱歌，你得喜歡音樂(lè)；

要當(dāng)設(shè)計(jì)師，你不能只喜歡畫(huà)畫(huà)，你得喜歡思考；

要做品牌，你不能只想著賺錢(qián)，你得考察著如何有影響力。

怎么樣才是一個(gè)好的品牌？好品牌不能單純從產(chǎn)品接受度、渠道多寡、賺多少錢(qián)來(lái)判斷；蘋(píng)果手機(jī)不是第一款智慧手機(jī)，卻影響了使用手機(jī)的思維；TOMS鞋子不是唯一推廣公益的公司，卻影響了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的選擇。

好的品牌是能對(duì)這個(gè)世界有多少良善的影響力，越有影響力就越靠近賺錢(qián)。

溝通力

既然品牌要做的是影響力，就不可能一蹴可成。相信許多品牌商都在思索如何妥善地與消費(fèi)者溝通。透過(guò)策略性的溝通，讓消費(fèi)者相信你要說(shuō)的事情是真的（后續(xù)再與大家聊聊策略性溝通），接下來(lái)先與大家分享策略性溝通的節(jié)奏，粗略先分為3階段：

探索期：

相信大家對(duì)品牌定位有一定認(rèn)知，定義好核心定位才知道要跟消費(fèi)者說(shuō)什么，讓消費(fèi)者相信什么？但在多元的社會(huì)里，不是你說(shuō)什么消費(fèi)者都會(huì)相信，消費(fèi)者只會(huì)相信他們體驗(yàn)到的真實(shí)，所以品牌商需要探索溝通的模式，找出讓消費(fèi)者容易相信的法門(mén)。這是需要時(shí)間的，得不斷地探索標(biāo)的市場(chǎng)消費(fèi)者想聽(tīng)到什么？許多品牌初期只想說(shuō)自己想說(shuō)的，卻忽略消費(fèi)者想聽(tīng)的。

深耕期：

當(dāng)品牌已經(jīng)有好的定位，也在探索期確認(rèn)消費(fèi)者的需求及溝通語(yǔ)言，品牌商得開(kāi)始規(guī)畫(huà)好的方式，試圖透過(guò)好的方式，先碰觸單一目標(biāo)客群并深度溝通，避免資源發(fā)散，這個(gè)時(shí)期也決定了市場(chǎng)占有的面向，在深耕期是階段性的消費(fèi)者確認(rèn)，攸關(guān)未來(lái)品牌操作策略的走向。

什么方式呢？透過(guò)展會(huì)宣示，活動(dòng)接觸，門(mén)市體驗(yàn)，在線或軟件互動(dòng)等，依據(jù)操作資源選擇最適切的方式，但在深耕期執(zhí)行同時(shí)需要留意考察2件事情：

模塊化：建立深耕模塊，得以有效復(fù)制（人力、經(jīng)費(fèi)等都得模塊化）

延展化：什么樣的延展性，例如：消費(fèi)者溝通的系列結(jié)構(gòu)與層次結(jié)構(gòu)

廣耘期：

這個(gè)時(shí)期談的是整合性，當(dāng)你的品牌透過(guò)各種廣宣模式，開(kāi)始累積了符合市場(chǎng)比例的忠實(shí)客群，如何在苦心經(jīng)營(yíng)的客群中產(chǎn)生回購(gòu)率與擴(kuò)散律，是這個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)。除了透過(guò)新品發(fā)表、旺季優(yōu)惠、活動(dòng)性服務(wù)，別忘了要花點(diǎn)時(shí)間在顧客關(guān)系管理上，此時(shí)才真正考驗(yàn)的是品牌經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)持與韌性。這個(gè)時(shí)期會(huì)有渠道合作與品牌曝光的機(jī)會(huì)，要妥善并規(guī)劃性的去評(píng)價(jià)，要把握機(jī)會(huì)也別因?yàn)闄C(jī)會(huì)來(lái)了，而盲目擴(kuò)大造使未來(lái)品牌營(yíng)運(yùn)亂了節(jié)奏。

創(chuàng)新力

品牌是贏在未來(lái)，非現(xiàn)在式的勝負(fù)比拚。經(jīng)營(yíng)品牌的路途一定會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)者，可能是商品上的競(jìng)爭(zhēng)，或許服務(wù)模式上的競(jìng)爭(zhēng)。品牌該關(guān)注的不只是競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在做了什么？而是產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)，未來(lái)會(huì)走在什么樣的道路上，這才是創(chuàng)新的關(guān)鍵，如果將創(chuàng)新的目標(biāo)在贏過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者，那只會(huì)在同一個(gè)池子里撈魚(yú)吃，品牌應(yīng)該具有產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，得讓消費(fèi)者追隨式信仰，而不是讓消費(fèi)者相對(duì)式的比較消費(fèi)。

然而，vi企業(yè)形象設(shè)計(jì)廈門(mén)vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為新創(chuàng)公司千萬(wàn)別急著做品牌。常聽(tīng)見(jiàn)人問(wèn)，「我是新創(chuàng)公司，我打算這兩年全力沖刺品牌？」做品牌是馬拉松，不是短跑；新創(chuàng)公司有許多事情得做——產(chǎn)品系統(tǒng)、量產(chǎn)能力、銷(xiāo)售渠道、人力資源、研發(fā)能量、行銷(xiāo)資源，財(cái)務(wù)規(guī)劃，事情有輕重緩急，接著還包含品牌規(guī)劃。品牌是一場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間的戰(zhàn)略方針，不是短期的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)時(shí)期將財(cái)務(wù)規(guī)劃好后，順著財(cái)務(wù)與營(yíng)收狀態(tài)逐一調(diào)整，才是品牌經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)。