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大多數(shù)類(lèi)別的運(yùn)作基于特定的假設(shè)（快餐廣告總是需要展示食物，一個(gè)人只能在經(jīng)銷(xiāo)商處購(gòu)買(mǎi)新車(chē)，銀行業(yè)務(wù)必須是一種平庸的體驗(yàn)）并遵循一套通常被證明是成功的慣例過(guò)去，并且通常被該類(lèi)別中的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所遵循。

雖然有些約定是不可變的，但其他約定不是，而且通常是過(guò)去的遺物和過(guò)時(shí)的背景。時(shí)代在變，文化習(xí)俗、觀點(diǎn)和消費(fèi)者使用產(chǎn)品的方式也隨之變化。識(shí)別和改變后者，同時(shí)保留前者，可以為您的品牌發(fā)現(xiàn)新的和有趣的定位領(lǐng)域和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

這些約定可以從字面上涵蓋商業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及溝通組合的每一個(gè)元素。北京平谷vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為它可以包括：

你的定位方法——像吉列那樣利用女性向男性推銷(xiāo)剃須刀

使用的媒體渠道——在設(shè)計(jì)和建筑雜志上放置吸塵器廣告，而不是像戴森在美國(guó)推出時(shí)所做的一般興趣雜志

使用的分銷(xiāo)渠道——直接面向消費(fèi)者的品牌的興起完全跳過(guò)了傳統(tǒng)的零售渠道

定價(jià)模式和策略——從銷(xiāo)售產(chǎn)品到銷(xiāo)售會(huì)員或訂閱服務(wù)，例如軟件即服務(wù) (SaaS) 的趨勢(shì)

你的交流習(xí)慣——人物類(lèi)型、使用的語(yǔ)言類(lèi)型、使用的圖像等。

您為要質(zhì)疑的約定定義參考框架的范圍有多廣或多窄，取決于您、您的項(xiàng)目和您的抱負(fù)。

北京平谷vi設(shè)計(jì)公司的三個(gè)思想開(kāi)端

1. 單獨(dú)或分組列出您可以在您的類(lèi)別中識(shí)別的所有約定。這可以包括商業(yè)慣例、營(yíng)銷(xiāo)慣例或更狹義的通信慣例。（它有助于預(yù)先定義領(lǐng)域，即“我們開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式?jīng)]有任何限制”或“我們只關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)或溝通慣例”）。

2. 瀏覽你的清單，列出你的品牌可以挑戰(zhàn)這些慣例的所有方式。

3. 捕捉并寫(xiě)下這一系列挑戰(zhàn)如何轉(zhuǎn)化為定位領(lǐng)域。

為Branding Strategy Insider 做出貢獻(xiàn)：Ulli Appelbaum，摘自他的著作《品牌定位工作手冊(cè)》

布萊克項(xiàng)目可以幫助您在品牌定位研討會(huì)中區(qū)分您的品牌

平谷VI設(shè)計(jì)是北京平谷vi設(shè)計(jì)公司的一項(xiàng)服務(wù)：一家專(zhuān)注于品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌設(shè)計(jì)和品牌教育的戰(zhàn)略品牌咨詢(xún)公司