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在比賽中，埃利斯獲得了冠軍，并開(kāi)始了沖刺。她看上去很強(qiáng)壯，但還有一百碼遠(yuǎn)，她還有很多工作要做：埃利斯仍然是四十碼，兩個(gè)賽跑者落后于第一?？磥?lái)，如果不是不可能的話，美國(guó)公民及移民局的冠軍賽是不可能的。但后來(lái)埃利斯挖得很深。她打出了一個(gè)灼熱的終點(diǎn)球，超越了俄勒岡的一名競(jìng)爭(zhēng)者。

最后，埃利斯只剩幾英寸，甚至帶著領(lǐng)先者，向前傾，剛好能飛過(guò)終點(diǎn)線，并贏得了美國(guó)南加州大學(xué)的全國(guó)冠軍。時(shí)鐘也反映了超人的努力。埃利斯的分時(shí)速度驚人，比當(dāng)天早些時(shí)候她在400米賽跑中跑得快0.15秒。

盡管埃利斯在精英跑步中占有一個(gè)稀薄的空間，但她驚人的表現(xiàn)卻來(lái)自勝利的背后，這一動(dòng)態(tài)也適用于我們大家。這是一個(gè)關(guān)于為什么的故事。這是我們?cè)谀硞€(gè)時(shí)刻都經(jīng)歷過(guò)的事情：當(dāng)我們知道人們?cè)谥竿覀儠r(shí)，我們就開(kāi)始了。

赫勒效應(yīng)

全新的上海品牌vi設(shè)計(jì)公司之為赫勒效應(yīng)，繼工業(yè)心理學(xué)家?jiàn)W托·K之后赫勒，他觀察柏林劃艇俱樂(lè)部的成員舉重。20年代，K?赫勒要求劃船者盡可能多地卷曲一個(gè)九十七磅的酒吧，直到他們太累了，無(wú)法繼續(xù)下去。在這之后?赫勒讓劃艇運(yùn)動(dòng)員以?xún)扇说男问骄砬?，握著一根重量正好是以前的兩三倍的杠，以確保每一個(gè)劃艇運(yùn)動(dòng)員的體重都和以前一樣。全新的上海品牌vi設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)劃艇運(yùn)動(dòng)員在小組中的重復(fù)次數(shù)比他們自己的多。隨后的研究表明，這種情況至少在一定程度上是因?yàn)槿藗儾幌氡灰暈樽璧K其他人的薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)他們知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)果取決于他們的表現(xiàn)時(shí)，他們會(huì)更有動(dòng)力。

全新的上海品牌vi設(shè)計(jì)公司不是一支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，但是當(dāng)我們都朝著一個(gè)明確的使命和愿景劃船，當(dāng)我們知道別人在指望我們時(shí)，無(wú)論他們是我們的同事還是我們的客戶(hù)，我們?nèi)匀桓优?，并取得更好的結(jié)果。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或經(jīng)理，我們能做的最重要的事情是強(qiáng)調(diào)，我們的集體目標(biāo)比任何個(gè)人都大，每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的利害關(guān)系。

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